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从上午8点到下午6点半

  3月已经到来,全国各地都陆续吹响了复工复产的号角。而纸箱包装作为疫情期间的刚需产业,很多企业也一直在积极做好复工复产工作。近段,有不少包装企业都跟小编吐槽复工遇到了物流受阻、员工难返厂、原料缺货又涨价等诸多难题,复产难度非常大。今天,华印小编就为大家整理了一些在复工复产方面已经顺利走上正规的企业,一起来看看它们是如何赶订单、保生产的吧!

  2月15日是花园新材料股份有限公司正式复工复产的第一天,120多名一线员工已有三分之一到岗,从上午8点到下午6点半,该公司共生产纸箱30万只。

  2月15日7点40分左右,员工们陆续抵达厂区门口,在完成体温测量、全身消毒、口罩更换、信息登记等一系列步骤后,依次进入厂区。“按照规定,员工上班前必须完成七个步骤,下班时再次进行全身消毒。”花园新材公司总经理钟云方说,公司已恢复生产,疫情防控仍不可松懈。

  花园新材公司是浙中南包装新材料龙头企业之一,专业生产经营瓦楞纸板、纸箱等产品,近两年,还新研发了建筑用纸蜂窝复合墙板。

  目前,该公司120多名一线员工已有三分之一到岗。为提高生产效率,公司将原先的两班制改为一班制。钟云方说:“我们公司已完成自动化改造,一条100多米长的生产线名员工就可以进行操作,人均生产效率较高。”

  钟云方说,“近段时间,许多同行因生产原材料供应不上,无法接单,很大一部分订单便转移到了我们公司。从现状来看,非常有利于我们培养新客户、巩固老客户。”

  近段时期,物流包装使用的纸箱市场缺口较大。花园新材公司的一个老客户,年前就下了25万只纸箱的订单,这几天又陆续订了50万只。

  因此,公司复工复产后,第一时间集中产能赶制订单。员工人数不足,便拉长工作时间,加班加点开展生产。货车也在车间外候着,只要有一批产品完工,立马就安排装货。“原本已冷却的生产线需要重新开机、调试,但员工生产效率空前地高,各方配合十分默契。”钟云方说。

  在花园新材公司,紧张有序的工作从2月15日上午8点一直延续到下午6点半。通过员工的不懈努力,该公司一天时间内共生产纸箱30万只。

  钟云方表示:“疫情对公司生产经营造成的影响只是暂时的。我们有充足的原材料、稳定的客户和过硬的生产能力,等疫情结束,外地员工顺利返工、返岗,我们一定可以开足马力赶订单,把这段时间的损失通通抢回来。”

  作为蒙牛、白象等生活资料类企业的包装供应商,位于山东省临沂市兰山区半程镇的兴华包装有限公司,几乎是当地开工最早的工业企业。然而令人惊异的是,诺大的厂区静悄悄的,只见装有成品纸箱大车出库,却不见成群的员工往来。

  面对这场重大疫情防控,兰山区既保障群众生产生活物资供给,又最严格保障疫情防控需要,按照生产资料企业优先、骨干企业优先、劳务用工少的企业优先、本地员工企业优先“四个优先”的原则,全力支持和组织推动各类生产企业有序复工复产。

  兴华包装这种科技含量高、用工少、社会生产急需的企业成为首批复工企业之一。在其生产车间内,“但闻机器声,不见人语响”,除了火力全开的机器,很远才能看见几个工人。

  董事长化春永表示:“生命至上,生产进度催得再紧,我们也不敢拿员工生命安全冒险。之所以能准时开工,还得感谢我们近两年新旧动能转换采用了新技术、新设备。”

  兴华包装是建厂25年的传统纸箱包装厂。为提高行业竞争力,2018年,公司投资5.2亿

  上马年产1亿平方米高强纸箱项目。项目引进了德国BHS 2.2米高速瓦楞纸板生产线,拥有全自动化物流系统、自动上胶系统,从原纸到纸板,100多米生产线长只有十个操作工。

  项目还引进了上海鼎龙联线印刷机,使用CNC操控系统,从纸板到印刷成品纸箱只需要六、七个工人就能完成。“这台联线印刷机替代了印刷机、模切机、粘箱机、打包机等多机台作业,要是传统机器,仅印刷、模切就得需要7人以上,现在只要2人操控数控平台就行,出来的纸箱装上提手就是成品。”兴华包装办公室主任闫洪斌说。

  据他介绍,联线印刷机改变传统纸箱印刷生产工艺,有效缩减了生产工序,降低用工数量。现在每天生产8小时,日产能可达5万个。生产自动化管控,还可以远程维护,人力减少非常有效。公司还引进了自动化物流传送带,完全替代了人工搬运。

  本着“防疫措施到位一批,条件具备一批,就复工复产一批”原则,目前兰山区正分类、有序组织权属各企业复工复产。与多靠人工的传统劳动密集型企业相比,早早机器换人的企业无论何时都快人一步,先声夺人。

  疫情期间,各大药企开足马力生产抗击疫情的急需用药。2月27日,记者从邛崃绿色食品产业功能区获悉,位于该功能区的永发印务公司为保证药品生产,从十天前开始复工,开足马力生产医药包装产品,保障疫情防控物资供应。

  “复工前,公司仅就如何做好复工的疫情防控工作,就召开了3次专题会。” 永发印务公司分管安全负责人邓香斌说,复工前一周,针对“有没有去过疫区?有没有疫区人员接触史?”等环节,公司先后进行了两次电话摸排。在开工前一天,又根据要求,逐人倒推复工前14天行动轨迹,登记密切接触人员,做到任何行程有疑问的职工都不能来上班。

  就餐时段,企业的食堂等公共区域人员密集、流动性较大,空间相对封闭,而且吃饭时都要摘下口罩,传染风险很大,是疫情防控的重点区域。为此,永发印务公司实行分批次、分时段、专人配餐。

  为保障用餐的卫生安全,该公司还在洗手台摆放了洗手液,让员工就餐前洗手,同时要求员工朝着同一个方向,不能面对面坐。

  据悉,在疫情突发后,永发印务公司根据需要紧急调整生产线,开足马力生产医药包装产品。永发印务公司总经理李鸿林说,公司在做好防控工作的同时,也为后期的经济复苏做好准备,现在为各大企业做好扩大生产所需要的各种包装物资。我们有信心,也有决心打赢这场疫情攻坚战,中国加油。

  疫情期间,永发印务公司仍然接到了许多长期合作客户的订单需求,特别是相关防疫医药企业的紧急订单,复工复产保障订单迫在眉睫。当前,该公司全部生产线已开足马力,复产率达到100%,保障医药企业等客户的需求产品能够迅速到位。

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点击次数:  更新时间:2020-05-15 09:27  作者:诸葛计划

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